锚定数字赛道！雷力阀门网络部召开2026 年新年会议全面部署网络营销新战略！

2月26日，雷力阀门网络部在总部三楼多功能会议厅隆重召开 2026 年新年工作会议。会议全面复盘 2025 年网络营销工作成效与短板，紧扣公司 “十五五” 规划数字化转型要求，以 “精准破局、全域协同、数据赋能” 为核心，系统部署 2026 年网络营销全新布局，为全年业绩增长筑牢数字根基。

会上，首先回顾了 2025 年重点工作成果：通过优化搜索引擎营销（SEM）策略、拓展短视频内容矩阵，全年实现线上获客量同比增长20%，私域用户沉淀量突破 瓶颈，核心产品网络曝光度较上年提升 45%。同时也客观指出当前存在的问题：搜索引擎传统优化面临的流量减少，部分营销投放精准度不足、公私域流量转化链路不够顺畅、数据驱动的营销优化机制尚未完全落地等，为新一年工作找准发力点。

围绕雷力阀门2026 年网络营销核心目标，会议明确三大战略方向：

一是构建动态化精准营销体系。形成 “洞察 - 策略 - 执行” 的闭环响应机制。同时通过分析行业竞争格局，提炼品牌差异化价值主张，在同质化赛道中打造独特竞争优势。

二是深化公私域流量协同运营。公域端将优化信息流广告投放策略，借助各大搜索引擎实现精准引流；私域端将搭建分层标签化管理体系，通过微信社群、社媒等各个公司账号，并打通公私域数据互通渠道，让私域用户洞察反哺公域营销优化，提升全域转化效率。

三是推进智能营销技术落地。巧妙运用AI 营销自动化工具，提升用户触达的精准度与个性化体验。同时创新互动营销形式，开发公众号投票互动、直播答疑、客户真实使用评价内容征集等活动，增强用户参与感与品牌粘性。

会议强调，网络营销已进入 “精细化运营” 的深水区，全体员工需强化协同意识，严守数据安全底线，将各项部署分解到岗、责任到人，建立 “周跟踪、月复盘、季优化” 的进度管控机制。为保障计划落地，会议同步宣布启动 “营销技能提升专项计划”，将围绕数据分析、内容创作、智能工具应用等开展每月 2 次的专题培训，补齐团队专业短板。

最后，总经理张子龙先生鼓励全体成员以此次会议为新起点，秉持 “以客户为中心” 的理念，以更昂扬的斗志、更务实的作风推进各项策略落地。参会人员纷纷表示，将深刻领会会议精神，聚焦目标任务，主动担当作为，全力推动公司网络营销工作再上新台阶，为企业高质量发展注入强劲数字动力。